Pla d’Actuació Municipal

Descripció de l'acció:

Plena assumpció de la gestió de tots els serveis de recaptació i facilitació del pagament amb fórmules (ja experimentades) de pagament fraccionat anual.Definir el model per a la seva posada en marxa el 2017, i assumir l’esforç de contractació de personal qualificat i necessari per tal de garantir aquest control directe dels serveis de recaptació, tot diferenciant la gestió tributària dels serveis d’inspecció i recaptació.

Descripció de l'acció:

Generar unitats d’eficiència en: a) Compres agregades de béns i serveis, amb l’establiment de criteris ètics, socials i mediambientals en la política de compres, i l’adhesió de l’Ajuntament a la Xarxa de Compra Pública Ètica; b) Unitat de gestió de subvencions, encarregada del cicle complert de tramitació (convocatòries, sol•licituds, justificació i cobrament), amb l’objectiu d’augmentar i optimitzar aquest tipus d’ingressos. c) Reforç de la inspecció d’obres i activitats amb la figura del nou zelador, amb tasques d’inspecció i administratives.

Descripció de l'acció:

Finalitzada de Relació de Llocs de treball (RLT) del Grup Municipal, procedir a les adscripcions o assignacions de funcions dels treballadors i les treballadores als llocs de treball corresponents, d'acord amb les necessitats dels serveis i precisant els requisits per a l'acompliment de cada lloc.

Descripció de l'acció:

Reforçar les actuacions transversals a tota l’administració, de manera que es vagin garantint les mesures d’igualtat previstes en el Pla.

Descripció de l'acció:

Pel que fa a la Brigada d’Obres i Serveis, definició de la planificació necessària i de criteris estàndard de gestió, d’urbanisme i conservació patrimonial de la via pública, i dels espais enjardinats i verds, de manera que s’equilibrin els possibles desajustos en la intensitat d’intervenció en els diferents espais públics del municipi. Definició també estandarditzada del conjunt del mobiliari urbà, de manera que es redueixi fins al mínim la disparitat estètica dels diferents objectes urbans (bancs, papereres, panots i altres). Desenvolupament d’aplicacions informàtiques i de telefonia mòbil per tal que el personal de la casa pugui informar directament sobre anomalies o problemes al territori.

Descripció de l'acció:

Reforma i posada al dia de l’espai de la policia i determinar les necessitats administratives del servei per tal d’afavorir major presència policial al carrer.

Descripció de l'acció:

En la mesura que ho permeti la normativa, definició d’una nova ordenança de gestió de la circulació que permeti commutar determinades infraccions de circulació per aportacions a la comunitat, o bé per formació vial, amb especial atenció per als infractors que siguin usuaris de serveis socials a causa de vulnerabilitat econòmica.

Descripció de l'acció:

Els processos d’informació pública i participació ciutadana han de permetre que les consultes siguin una eina útil de decisió política pel que fa a projectes estratègics. Per aquest motiu, s’acompanyaran els processos de consulta amb campanyes informatives d’envergadura, a fi que la ciutadania prengui consciència de la responsabilitat que se li atorga i perquè assumeixi com a positiva i necessària la seva implicació. El Reglament precisarà els criteris d’allò que sigui objecte de consulta, en la línia de consultar a la ciutadania aquells projectes que per la seva naturalesa afectin i/o transformin de forma profunda la idiosincràsia o el model actual de municipi.

Descripció de l'acció:

Desplegament d’una figura o grup interlocutor a tots els barris, en tant que referent de proximitat entre l’Ajuntament i els interessos, demandes i propostes dels diferents veïnats de Vilassar.

Descripció de l'acció:

Economitzar en la seva impressió a partir d’un canvi de format. Garantir la seva periodicitat regular, la presència d’informació de caràcter general i, sobretot, l’agenda d’activitats actualitzada, aspectes complementaris a la seva funció d’explicació de l’obra de govern i de posicionament dels grups municipals. Ampliar el seu abast amb nous punts de distribució i el seu enviament a les llars quatre cops l’any. Revisió també del newsletter actual Setmanari Digital a fi de fer-lo atractiu i funcional.

Descripció de l'acció:

A tal efecte, redefinició del model (encaminat a un mitjà multicanal), recerca de noves formes de finançament, el suport del voluntariat i de les entitats.

Descripció de l'acció:

Elaboració d’un estudi del sistema d’atribucions de recursos a les entitats en els darrers quatre anys, que estigui a la base de la necessària definició d’un criteri estàndard i prioritzat d’atorgació de subvencions o ajudes econòmiques.

Descripció de l'acció:

La composició del Consell de la Vila estarà determinada en un terç pel Ple i per consens dels grups, un terç a proposta del teixit associatiu, i un terç pel sistema de trucades aleatòries a la ciutadania, de manera que afavorim la participació en els consells de persones poc habituals a la dinàmica social vilassarenca. Els Consells Sectorials, en la mesura que tracten temes específics, comptaran amb la presència de les entitats implicades en aquest tema, així com les persones, professionals o experts que el propi consell pugui requerir. Durant el mandat, cada Consell farà el seguiment i participarà dels projectes del Pla d’Actuació Municipal que li pertoquin per eix temàtic.

Descripció de l'acció:

Establir un conjunt de paràmetres gràfics que distingeixin qualsevol acció comunicativa de l’Ajuntament sota la premissa de la distinció i la marca. Cartelleria: fer que compleixi amb uns mínims de qualitat des del punt de vista del disseny i la impressió; definir pautes fixes i imatges estables que donin coherència a totes les accions gràfiques. Taulers d’anuncis municipals: renovar els actuals taulers i adoptar un model que no només serveixi per informar (Ajuntament i entitats), sinó per oferir una imatge moderna i funcional. Senyalètica: completar el desplegament d’indicadors al municipi sota uns criteris de servei i funcionalitat de cara al ciutadà i sobretot de cara al nouvingut, regint-nos també per criteris d’estandardització estètica. Instal•lació de pantalles exteriors d’informació local (informació dinàmica) en detriment de la cartelleria paper (informació estàtica).

Descripció de l'acció:

Reformulació i posada en marxa del Consell de Participació de Territori i Sostenibilitat, en tant que espai de discussió pública dels projectes urbans i les polítiques de preservació de l’entorn i sostenibillitat.

Descripció de l'acció:

Revitalització i planificació de restauracions del Casc Antic, en tant que referent patrimonial i receptacle de bona part dels punts d’interès per al visitant. Foment de les rehabilitacions privades i estudi de les mesures d’incentivació de restauració de façanes. Protocolitzar el control de l’aparició d’elements a les façanes: colors de pintats i tractaments exteriors; garantir la protecció d’elements arquitectònics de carrer.

Descripció de l'acció:

Redacció d’un Pla d’intervenció específica Casc Antic que contempli diversos aspectes: foment de l’activitat social i comercial, guany progressiu d’espai per al vianant front al vehicle privat, elements de millora integral de la via pública, zones verdes i places.

Descripció de l'acció:

Es durà a terme un concurs d’idees per a la nova pavimentació i reorientació de la Plaça en termes d’espai públic i com a punt nodal del conjunt de Vilassar i el Casc Antic. Proposta definitva de treure’n els cotxes i possibilitar que altres aparcaments facin la funció de l’aparcament actualment existent a Plaça.

Descripció de l'acció:

Depuració de la senyalització vertical i horitzontal en mal estat, en desús o en excés de senyalització; neteja de pintades i cartelleria irregular; renovació progressiva del mobiliari urbà (bancs, papereres i jardineres) repensant les situacions, les funcions, i garantint un criteri estètic comú; arranjament de fonts històriques; planificació de les tasques de neteja i jardineria considerant els punts més conflictius en intensitat d’ús d’espais; establiment de criteris de gestió del verd local (per exemple, definint criteris de distribució equitativa de les tasques de jardineria, i evitant la implantació de verd no mediterrani). Promoure iniciatives d’art efímeres i gravar més cites locals a parets de racons destacats.

Descripció de l'acció:

Renovació d’instal·lacions dels serveis de companyies subministradores (gas, electricitat i telefonia) i municipals (clavegueram, aigua i enllumenat públic). Depuració i renovació de serveis vinculats a obres de reurbanització, amb especial cura de soterrar aquells objectes o instal·lacions sempre que sigui possible.

Descripció de l'acció:

De manera prioritària: a) completar l’arranjament de l’Estrella com a espai d’ús públic, popular i polivalent; b) Recuperació de Els Rajolers, mitjançant la fórmula de concessió administrativa i en forma d’Alberg de Joventut –si és possible i s’aconsegueix operador-, en sintonia amb les polítiques de promoció del turisme local; c) Continuar amb els treballs de rehabilitació de la Nau Vella de Can Manyer (2015-2016), per tal d’ubicar definitivament el que en el futur ha de ser un centre d’interpretació de la indústria tèxtil de Vilassar.

Descripció de l'acció:

Culminació de la recuperació pública del cementiri i arranjament de l’ermita de Sant Sebastià, més condicionament per a ús públic de l’entorn enjardinat. Planificació de les obres que calgui desenvolupar a quatre anys per tal de garantir un equipament de diversitat confessional, que inclogui la laïcitat. Introduir ja el 2016 obres per garantir l’accessibilitat a l’equipament.

Descripció de l'acció:

Inici d’un projecte pilot d’un parc d’habitatges d’inclusió, en règim de lloguer i en concert amb la propietat amb intermediació municipal, que garanteixi criteris de temporalitat en el seu ús per a persones i/o famílies en situació de vulnerabilitat. Proposar bonificacions a l’IBI per als propietaris col·laboradors d’aquest projecte.

Descripció de l'acció:

Dignificació, arranjament i neteja de tots els camins d’accés a la muntanya, de manera que ofereixin la possibilitat de passejos agradables (accés als espais agrícola, periurbà i PEIN). Recuperació per a l’ús públic d’espais emblemàtics, com la Font d’en Colomer i altres fonts històriques. Senyalització de camins verds.

Descripció de l'acció:

Pla de millora de la comunicació i l’accés a serveis bàsics (camins, seguretat, correu, telefonia) al veïnat de muntanya. Actuació consensuada i coordinada sobre problemàtiques que afecten el veïnat, com la superpoblació de senglars.

Descripció de l'acció:

Desenvolupament d’un primer projecte d’horts urbans, identificant espais susceptibles d’acollir-los prop de les zones més denses del nucli urbà. Definir aquest projecte en clau d’atenció social i d’envelliment actiu

Descripció de l'acció:

En cas que aquesta fórmula a la pràctica no esdevingui possible, s’intentarà recuperar un nou model de bus llançadora que connecti Vilassar amb l’estació de Premià, considerant prèviament un estudi de fluxes de transport per trams horaris. Oposició activa de Vilassar a l’allargament de la concessió dels peatges de la C-32 més enllà del 2021.

Descripció de l'acció:

Adreçades a petites empreses i al foment de la nova economia.

Descripció de l'acció:

En el marc de la reforma dels Consells de Participació, Impuls d’un Consell ampli de promoció econòmica que contingui el subgrups de treball o taules de comerç, turisme, i empresa. Dotar aquest consell de la facultat de dissenyar estratègies compartides de promoció de la Vila.

Descripció de l'acció:

Ordenació en el territori dels elements de difusió i informació del comerç, com són tòtems informatius dels comerços del poble i inclusió d’informació comercial en pantalles informatives municipals. Edició de material gràfic promocional de Vilassar, dels seus recursos patrimonials i comercials, com a estratègia comunicativa general i com a recurs informatiu permanent en el comerç i altres espais d’afluència de públic (equipaments públics i privats).

Descripció de l'acció:

Ampliant les seves funcions a tasques derivades del desenvolupament del turisme a Vilassar com a nou eix de desenvolupament econòmic local. Establiment d’un acord amb els actors econòmics locals per tal que, tant com sigui possible i s’ajusti a norma, la compra municipal de béns i serveis es produeixi a Vilassar.

Descripció de l'acció:

Materialització, d’acord amb sinèrgies publico-privades, del projecte de “Viver d’Empreses i Espai de Coworking a Can Robinat” (planta superior del Mercat Municipal), complementàriament a l’activitat comercial i d’acord amb l’assistència tècnica del Tecnocampus. Vincular aquest projecte a les necessitats estratègiques de l’economia local, d’acord amb la voluntat de generació d’autoempresa per part del jovent del municipi, i concretar fórmules d’ocupabilitat en activitats econòmiques netes i de valor afegit.

Descripció de l'acció:

Millorar la connexió entre els polígons ja existents i sumar esforços en la captació d’inversió. Treballar en la línia d’aconseguir una sortida directa a l’autopista, tal i com es preveu en el POUM.

Descripció de l'acció:

Sobre la base de reforçar el vincle dels serveis ocupacionals municipals amb les empreses locals, de manera que guanyem en sinèrgies que permetin afavorir l’ocupabilitat i el disseny de línies de formació en funció –també- de la demanda empresarial vilassarenca. Reformulació dels processos de gestió dels serveis ocupacionals per tal de crear un sistema d’intermediació laboral més àgil, més directe i més senzill per demandants i ofertants de feina.

Descripció de l'acció:

Creació de la Taula de Turisme Vilassar, on seran representats tots els agents privats i públics del municipi implicats en el desenvolupament turístic. Creació, definició del model de gestió i desplegament de rutes patrimonials i productes de turisme cultural.

Descripció de l'acció:

Implicació del sector comercial i de la restauració en iniciatives socials o culturals com els festivals Revela-T o Vilazari, Fira del Bolet i la Natura, entre d’altres.

Descripció de l'acció:

Facilitar noves inversions del sector turístic privat i millora de competitivitat i implementació de noves empreses i serveis turístics, tot aprofitant el projecte de Coworking de la planta superior del Mercat de Can Robinat.

Descripció de l'acció:

Definició de l’Àrea de Serveis a les Persones en l’àmbit de gestió municipal, de manera que el conjunt de serveis d’atenció social, a la dependència, ocupacionals i educatius prenguin una línia d’intervenció comuna. Presentació del Pla Local de Serveis Socials, orientat a la millora en la prestació de serveis i en el criteri de reforçar polítiques d’atenció centrades en l’autonomia de les persones.

Descripció de l'acció:

Es constituirà com a plataforma de col·laboració pública, privada i associativa per desenvolupar mesures de combat contra la pobresa i l'exclusió social. Durant el primer semestre de 2016 es durà a terme un estudi de diagnòstic de les vulnerabilitats socials a Vilassar i dels recursos emprats per l’Ajuntament i la societat civil per fer-hi front. En el segon semestre de 2016, es presentarà i durà a terme un conjunt d’accions prioritàries conjuntes a la llum de les necessitats socials detectades en l’estudi de diagnòstic. En sessions plenàries anuals prèvies a l’aprovació dels pressupostos, es renovaran els compromisos comuns d’acció per a l’any en curs.

Descripció de l'acció:

Definició d’un protocol integral de pobresa energètica, amb un únic horitzó possible: evitar tots els talls de subministraments de serveis bàsics (aigua, llum i gas) per a casos de vulnerabilitat econòmica, actuant abans que es produeixin. Transferir part dels costos d’aquestes intervencions a les companyies subministradores.

Descripció de l'acció:

Elaboració d’un protocol conjunt Ajuntament-teixit associatiu per tal que cap infant pugui quedar fora de les activitats locals (extraescolars, educació en el lleure, serveis de cultura i esports), per causa de la insuficiència de renda familiar. Compromís de tarifació social ja en les ordenances fiscals de 2017 per als serveis públics municipals prenent de referència que la renda familiar disponible no superi el 2,5 anual del salari mínim interprofessional.

Descripció de l'acció:

Increment de les sinèrgies del Centre Obert amb els serveis de joventut, el servei psicopedagògic municipal i l’educació en el lleure per tal d’afavorir la plena inclusió social de la població usuària del Centre, mitjançant sengles convenis de col•laboració. Explorar l’ampliació de la cobertura d’oferta lúdica per a adolescents i joves durant l’estiu, i de l’oferta del Centre Obert des dels 6 als 9 anys per treballar la prevenció. Manteniment de l’exitós projecte Currículum Obert desenvolupat a l’Institut, que implica a molts professionals de l’Ajuntament. Impuls al Pla d’Absentisme Escolar.

Descripció de l'acció:

Manteniment de l’Aula d’Adults en matèria d’alfabetització i aprenentatges bàsics per a la població amb menys credencials educatives, i per a la inserció de nouvinguts.

Descripció de l'acció:

Establir i millorar el circuït d’atenció en les diferents fases d’atenció a la vellesa que requereix de suports quotidians. Des de les intervencions a domicili (Servei d’Atenció Domiciliària i Servei de Teleassistència), els serveis comunitaris (Casal de Dia i Servei d’Atenció Diürna, Àpats en Companyia) fins a les necessitats de residencialització (Hospital de Sant Pere). Es promourà la coordinació de tots els agents que intervenen en aquesta problemàtica. Aconseguir dos objectius per a finals de 2016: a) un itinerari d’atenció compartit amb l’Hospital de Sant Pere; b) la formalització de la tarifació social dels serveis en funció de la renda disponible per unitat familiar.

Descripció de l'acció:

Valoració de fórmules d’habitatge dotacional en sòl d’equipaments per a persones grans que poden preservar la seva autonomia, però amb serveis d’assistència quotidiana (accessibilitat, SAD, teleassistència, àpats a domicili).

Descripció de l'acció:

Espai de participació que contempli la viculació directa de les persones grans enquadrades al Casal de Can Rafart, al Casal d’avis de la Galbanya, al Casal de Dia i a l’Hospital de Sant Pere.

Descripció de l'acció:

Inici d’un projecte pilot de Banc del Temps i d’Intercanvi per promoure l’ajuda mútua i les col·laboracions entre famílies, especialment entre joves i persones grans, de manera que s’interrelacionin habilitats i es fomentin les relacions intergeneracionals.

Descripció de l'acció:

En el marc del Pacte Local per l’Ocupació a Vilassar, prioritzar la formació i el reciclatge ocupacional prenent com a poblacions diana el col•lectiu jove que cerca la seva primera ocupació i els aturats de llarga durada, específicament els majors de 45 anys. Aprofitar, en aquest marc, els programes d’inserció sòciolaboral provinents de la Generalitat de Catalunya i la Diputació de Barcelona. Fomentar, en la mesura de les nostres possibilitats, el cooperativisme.

Descripció de l'acció:

Elaboració d’una guia de tots els serveis educatius públics i privats, formals i no formals, i agents educatius i municipals que poden oferir formació en l’àmbit escolar o d’adults per tal de poder treballar conjuntament i fer difusió de les diferents activitats educatives que es realitzen al nostre poble.

Descripció de l'acció:

En tant que espai de definició i coordinació del conjunt d’intervencions públiques (atenció i promoció socials, intervencions i gestió de l’espai públic, educació i prestació de serveis) que tinguin com a comú denominador el target famílies. Generar les condicions per fer de Vilassar “Vila amiga de la infància i la gent gran”, d’acord amb els programes internacionals d’avaluació de polítiques públiques que atorguen aquesta credencial (UNICEF).

Descripció de l'acció:

Garantir la participació en la programació d’espectacles, cicles de teatre, tallers, activitats i programacions especials a la biblioteca.

Descripció de l'acció:

Sexualitat afectiva, diversitat sexual, prevenció activa del sexisme, i prevenció de les drogodependències.

Descripció de l'acció:

Especialment en els elements d’informació, formació i ocupació: projecte Anem per Feina, Punt d'Informació Juvenil i Oficina Jove.

Descripció de l'acció:

Elaboraració i publlicitació d’una guia de serveis per a joves en què s’explicaran el conjunt de serveis que ofereix l'Ajuntament de Vilassar i altres administracions properes en favor dels joves.

Descripció de l'acció:

Creació d'espais per als joves on puguin desenvolupar els seus projectes personals o col·lectius, com ara espais de coworking, en sintonia amb el projecte de l’espai de Can Robinat.

Descripció de l'acció:

Concreció del primer projecte pilot de masoveria urbana i reformulació de la Comissió que l’ha d’impulsar.Treballar iniciatives d’accés a l’habitatge de lloguer mitjançant la fórmula de compartir espais.

Descripció de l'acció:

Realització del Pla d’Acció Cultural de Vilassar de Dalt, essent la cultura un dels elements claus del desenvolupament del municipi. Aquest determinarà els objectius, les estratègies i els recursos a mitjà i llarg termini

Descripció de l'acció:

D’aquest calendari se n’editarà una agenda trimestral, tardor, hivern, primavera i estiu. El control de l’agenda es realitzarà des de l’àrea de cultura i es vetllarà per a què no hi hagi solapaments i l’oferta quedi repartida equitativament entre els diferents equipaments. El conjunt d’activitats haurà de determinar i dimensionar l’esforç en la mobilització de recursos econòmics i organitzatius, del propi Ajuntament i de les entitats de manera conjunta.

Descripció de l'acció:

En concordança amb el Pla d’Equipaments a impulsar des de l’Àrea d’Espai Públic, es determinaran els espais d’ús per a les entitats culturals que no en disposin. Impulsar un espai de creació cultural i artística, per a fomentar l’emprenedoria cultural. Impuls d’un Pla de finançament de les activitats i equipaments culturals que inclogui la possibilitat d’inversions privades, patrocinis i mecenatge.

Descripció de l'acció:

Desenvolupament d’un pol de creativitat i difusió cultural que vinculi El Casal Popular, La Massa Centre Cultural Vilassarenc, el Museu Arxiu i la biblioteca de Can Manyer, de manera que es donin sinèrgies i col•laboracions mútues que amplifiquin l’activitat cultural al municipi. Establiment d’una Comissió de Coordinació entre les institucions i entitats esmentades. Una funció primordial d’aquesta comissió serà facilitar la cooperació entre les diferents associacions i teatres per tal d’organitzar actes conjunts, compartir material, mancomunar serveis tècnics, i fer cooperativa i complementària l’activitat escènica entre La Massa i el Casal Popular.

Descripció de l'acció:

Per tal que aquest pugui combinar l’atracció d’activitats escèniques de qualitat, la generació d’ingressos a conseqüència dels lloguers i les estades d’altres companyies, amb una funció més específica de promoció i facilitació de les arts escèniques locals. Erigir-lo com el Teatre del Baix Maresme per obrir-lo a programació conjunta amb els municipis del voltant. Pel que fa a l’equipament i el seu valor patrimonial, crear un espai expositiu sobre l’arquitecte Rafael Guastavino i el seu mètode constructiu.

Descripció de l'acció:

Definir conjuntament, amb cadascuna de les colles, sengles convenis de col·laboració i d’us d’infraestrucures municipals, a fi i efecte que la relació entre l’Ajuntament i aquestes colles quedi definida de manera regular, així com els recursos que puguin derivar-se d’aquesta relació.

Descripció de l'acció:

Concreció dels elements de museïtzació pas a pas pendents: potenciació del fons històric de la indústria tèxtil, en el marc del projecte de rehabilitació de la Nau Guastavino (Nau Vella), i possible suport al projecte de museu didàctic dels Amics dels Bolets. Desenvolupament d’un programa específic de memòria històrica local recent, a partir de diverses eines d’estudi, a fi i efecte de donar coneixement de les realitats històriques viscudes a Vilassar.

Descripció de l'acció:

Creació d’una xarxa de Rutes Verdes i Saludables per fer a peu, corrent o amb bicicleta, degudament senyalitzades i amb les infraestructures necessàries per afavorir l’activitat. Prioritzarem l’adequació del tram del camí de Mataró per a aquest ús (2016).Instal·lació de zones d’aparells gimnàstics exteriors a Can Banús. Arranjament de les deficiències de manteniment de les pistes d’atletisme i del seu equipament. Instal·lació a la zona d’aparells gimnàstics per a la gent gran.

Descripció de l'acció:

Delimitació de les zones pacificades al trànsit com a zones de prioritat veïnal i d’ús de la bicicleta. Desplegament d’aquest projecte als vials longitudinals: Sot d’en Pi, antiga carretera de Premià, vial de can Mayans, avinguda Lluís Companys, Camí de Mataró, garantint la continuïtat als municipis del voltant.

Descripció de l'acció:

Facilitació de l’ampliació del Rocòdrom Germans Estorach i garantia de connexió d’aquest equipament amb la gestió del Jardí Piferrer com a nou espai públic. Àmplia difusió d’aquest equipament singular com a element de captació de visitants.

Descripció de l'acció:

De manera que pugui absorbir en condicions el gran nivell d’activitat esportiva local que conté. En el marc d’aquest calendari de reformes, en aquest mandat es cobrirà una pista esportiva més a partir de fórmules econòmiques d’arquitectura efímera. Consecució del finançament necessari, públic i privat, per canviar la gespa artificial del Camp de Futbol (Municipal de Vallmorena). Facilitació de la construcció al camp d’una Sala Polivalent i d’estudi per als infants i joves del futbol base local. Projectes de millora per a la viabilitat econòmica de l’equipament.